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《必然：掌握形塑未來30年的12科技大趨力》The Inevitable: understanding the 12 technological forces that will shape our future



200萬人已經掌握的科技趨勢，你還不快追上！？



◎全球熱銷200萬冊

◎《連線》（Wired）雜誌創辦人、30年來影響最廣的科技趨勢思想家KK最新力作

◎資深譯者嚴麗娟完整權威中文全譯本

◎盧希鵬（台灣科技大學資訊管理系特聘教授）專業審定、導讀



Google、Apple、Facebook......為什麼都出現在美國？因為美國有KK！

海量資訊排山倒海，每天都在焦慮跟不上變化嗎？

跟著KK洞悉科技變化的特性、掌握12大趨力，未來30年的軌道就在眼前。



「創造虛構的未來很容易；而KK卻選擇了艱難的那條路--告訴我們真正的未來是什麼樣子！《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界，知道未來會碰到什麼。科幻小說也將變成科學事實」。--休豪伊（《羊毛記》作者）



◆全球銷售突破200萬冊，正體中文版邀請譯家嚴麗娟翻譯，原汁原味，一字不漏

科技日新月異已經是我們生活的「日常」，每分每秒都有新的變化、新的服務、新的產品，影響甚劇──工作機會消失、法律與日常規範遭受挑戰！人工智慧與嶄新服務固然好處多多，卻也讓無數人心碎！我們應該如何自處？抗拒或迅速擁抱這些變化？



◆理解科技變化12大趨力才能處變不驚

科技趨勢思想家KK告訴我們：「驟變不過是表相。」看似紛亂無章，其實激變浪潮下自有脈絡，賈伯斯、賴利佩吉、祖克伯都看見了，Apple、Microsoft、Google、Facebook因此應運而生，並已成為文明的一部分。置身浪頭的KK將趨勢變化精確篩選出12個大趨力，你我的購物、學習、工作、生活，甚至彼此的溝通方式必然完全籠罩其間，完全轉變！這種進行式至少還會動盪30年以上。



◆掌握趨力的特性就能站在浪頭上

一旦能夠了解並掌握這12個趨力，我們就能一直站在浪頭上、享用科技帶來的最大利益，同時對於未來有所準備：譬如新產品服務的發明、新工作機會的契機、選擇投資標的，乃至於如何找到顧客等等。新世界來臨前，案頭請務必備好這本書！



◆這12個科技趨力都是軌道，不是定數。不預測我們未來會在哪裡，卻告訴我們在不久的將來，我們「必然」會往哪幾個方向去。



未來，我們將一無所有，卻也什麼都能擁有！──KK《必然》

［各方推薦］

何飛鵬（家庭傳媒集團首席執行長）、徐挺耀（潮網科技與泛科知識創辦人）、陳良基（科技部長）、陳昇瑋（台灣資料科學協會理事長／中研院資訊科學研究所研究員／資料洞察實驗室主持人）



［閱讀心得精彩分享］（按姓氏筆畫序）

KK在數位領域累積了數十年的經驗，協助你在不可避免的趨勢當中，找到一個身為人類應該有的「差異化策略」、降低與機器及趨勢的衝突，找到自己與後代的生存方式。--李怡志（網路媒體工作者）



用哲學的觀點解釋什麼是科技是如此困難又讓人心嚮往之，KK的幾本著作根本打中了這個核心，我因此成為他忠實的粉絲。「趨同演化論」成了我經常用來解釋萬物運作的道理，但也因為有一點特別，所以分享給朋友時，需要多一點說服與耐心。這個難懂的語彙現在也被KK趨同演化成「必然」這兩個字，也隨著人工智慧的飛快進化，更讓人容易認同與了解。了解KK的必然，你就必然了解電腦、筆電、手機、智慧型手機、手機晶片微小化、手機晶片裝載在所有產品上、產品聯網、產品收集資料、產品產生認知，最後人工智慧突飛猛進的「必然」了。--吳顯二（癮科技站長）



KK有系統性地將不同資訊科技發展現象做了歸納、淺顯地說明了網際網路與資訊科技，如何把我們的生活逐步引導、形塑成「去中心化」卻又「集體」的社會。Facebook、Uber到群眾募資，是新的商業模式，也是對人類認知行為的一次革命。你的閱讀、消費與收入，都將在位元傳輸與存儲之間被重新定義。或許你已經注意到了，但可能沒有發現，原來它已無孔不入......不管你接不接受，都需要好好面對。--烏仕明（亞克管理諮詢公司執行長／北京清華大學科技與社會學博士候選人）



網路數位科技在過去30年來的快速發展已大幅地改變了人類社會，KK以豐富的經驗和敏銳的分析歸納出12種驅動人類社會持續蛻變的原動力和趨勢，頗值得賞讀省思。--陳明義（資策會技術長）



延續《科技想要什麼》，KK在《必然》裡描繪出在未來科技體更成熟發展後，無處不在的科技流淌在生態圈中，會創生什麼樣的風景，人類又在其中扮演什麼角色。是每一位想窺見未來者都該細讀再三的蟲洞級大作。--鄭國威（泛科學總編輯）



［國際讚譽］

什麼人都能自稱先知、算命師或未來導師，這種人還真不在少數。而KK卻與眾不同，因為他都說對了。在《必然》這本書裡，清晰的行文和無懈可擊的論點讓你欲罷不能！直到你明白：他預見的科技、文化和社會變遷必然會出現。就像擁有個水晶球，卻不必擔心會打破。--伯格（雅虎科技網站編輯）



如何打造未來？KK認為，科技革新帶來的結果蘊含獨特的動力--我們最好要了解，並樂於接納。你或許覺得很棒，或許覺得恐慌，無論如何都該讀讀這本發人深省的書。--伊諾（音樂家兼作曲家）



這本書對於（即將到來）的未來提供深刻的見解，智力會輕鬆流入所有的物品，就跟電力一樣。--安德森（《長尾理論》作者）



多年來，KK預測的科技未來充滿真知灼見，非常神奇。現在他更進一步帶領我們一窺未來30年會是個什麼光景。《必然》一書從頭到尾都是精確的洞察和思考，同時非常樂觀。--克萊恩（《一級玩家》作者）



就像最稀奇古怪的科幻小說一樣，讀了令人振奮，但根基卻是實實在在的趨勢。未來會改變我們的生活，而凱利就是最理想的領隊。--弗勞恩菲爾德（Boing Boing網站創辦人）

創造虛構的未來很容易；而KK選擇了艱難的那條路--告訴我們真正的未來是什麼樣子！《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界，知道未來會碰到什麼。科幻小說也將變成科學事實。--休豪伊（《羊毛記》作者）

我們都在「未來」的列車上，只是被「現在」的風景拉著，無法往前看。

創客風潮當紅，我最近也買了一台3D印表機，才把玩沒有幾天，著實覺得這個發明讓世界產生了巨大的變化，每個人都因此有了把腦內想像迅速轉化為實物的能力。即使你不會3D設計，也能從社群裡取得其他人分享的精彩設計。這樣一講，好像會覺得，是因為有3D印表機與其他種種發明，才隨之引起了創客風潮，是嗎？

作者ＫＫ要來跟你說，這一切都不是隨波逐流，不是突如其來的發明影響了世界，而是科技與社會就像是個巨大的有機集合體，自主地往前邁進，而我們身處其中，回顧過往的軌跡與蠕動的波濤卻不知其所以然。然而只要你知道這一切都變化，都來自於科技底層的科學原理與科技所依附的社會與人群。你就能理解波濤中的流向，社會變化的趨力。創客風潮也不過是工業科技的小型化與家用化，因為人們抒發自我想像的動力是亙古不變的趨勢，只要科技能夠達到，創客風潮自然隨之引爆。

同理，臉書不是必然，但無國界社群網路是。當多人遠距通訊的技術出現，社群自然會從原本鄰居社區裡跨出，甚至跨越國家疆界；智慧手錶與眼鏡不是必然，但是隨身裝置的去物質化與貼身化是。因為尋求更方便的生活是人性，只要技術能夠達到，隨身裝置必然會越來越易於使用。

只要你能了解ＫＫ所揭開的這12個科技趨力，就能回過頭看見，比煙花燦爛的「現在」更精彩可期的「未來」。

文／貓頭鷹出版 行銷業務專員 鄭詠文

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  凱文．凱利Kevin Kelly
  
  
  
  KK是過去30年來資訊科技革命的主要參與者及報導先驅。沒有筆電，不帶智慧型手機，不玩推特，不看電視，卻仍走在數位時代的尖端，精準預測科技趨勢的演變。
  
  
  
  1993年創辦《連線》雜誌（Wired）並擔任執行編輯7年，期間該雜誌兩度榮獲美國國家雜誌獎（相當於此產業的奧斯卡金像獎）。目前擔任「酷玩意」網站的發行人及編輯，該網站每月到訪量超過一百萬人次。1984-1990，KK擔任《全球概覽》發行人及編輯，這是份跳脫傳統思維的科技新知報導（賈伯斯經典的名言「Stay hungry, Stay foolish」）即出自於此。KK召集過首次駭客大會，並於1985年參與籌辦網路線上服務先驅「The Well」。
  
  
  
  《新經濟的新規律》是KK在《必然》問世前銷售最好的作品，最膾炙人口的作品則是有關資訊系統急速擴張的《失控》（貓頭鷹即將出版），此書被《財富》雜誌譽為所有高階主管必讀。另著有《科技想要什麼》（貓頭鷹出版）。
  
  KK是《連線》雜誌的資深撰稿人，同時也為《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《時代雜誌》、《哈潑誌》、《科學》，甚至GQ、Esquire等時尚雜誌撰稿。和家人嘉敏、凱林、渟和岱文目前住在美國加州的帕西菲卡，。個人網站：www.kk.org
  
  
  
  相關著作:《科技想要什麼》
  
  





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  譯者介紹

  
  
  
  
  
  
  嚴麗娟
  
  
  
  知名譯者，台大外文系畢，英國倫敦大學語言學碩士及西敏斯特大學翻譯碩士，現任職科技業，從事專案管理工作。譯有《科技想要什麼？》、《探索時間之謎、《必然》等重量級好書。
  
  
  
  

必然：掌握形塑未來30年的12科技大趨力－目錄導覽說明

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  前言：30年內會產生的產品與服務，會有哪些走向，現在已經看得出來！
  
  
  
  第一章／形成ing：科技帶來的不滿足，值得盛讚！烏托邦行不通；科技想帶我們到「進托邦」（Protopia）--今天必然比昨天更好！已經製造的成品，會持續轉變，而最酷的現在尚未出現！此時此刻就是最好的起點！我們都來的及趕上！
  
  
  
  第二章／認知ing：人工智慧不只必然接手我們的工作，我們也將與其更密切地合作，來發現出更多、更加重要的新穎工作。比如棋王被「深藍」打敗後，轉而倡導「人加機」的比賽概念，就是利用AI的極佳案例。
  
  
  
  第三章／流動ing：產品服務的概念將會融化如液體。實體的價值消失，去中心化勢不可檔，整個世界就是不斷流動的資訊海，立即性、真實性、客製性等等，將會成為新的價值。
  
  
  
  第四章／屏讀ing：除了入睡，我們都將變成螢幕的子民。超文本的內容與隨身螢幕，讓生活與資訊世界無縫套疊。螢幕將成為自我的一部分，讓我們更了解世界，同時也更了解自己。
  
  
  
  第五章／使用ing：Uber沒有車青年安心成家專案貸承辦銀行、FB不創造內容、Airbnb不擁有房產......使用權逐漸取代所有權、愈來愈重要。我們或將一無所有，同時也什麼都能使用。
  
  
  
  第六章／共享ing：擁護免費，社群興起，一種網路的社會主義與集體主義已然誕生，眾人共享，眾人合作。不只內容大量創造，共享也讓每個小眾領域找到知己，共同學習、共同創造，共享成功。
  
  
  
  第七章／過濾ing：資訊已經爆炸，世界無法停止製造新產品，過濾已屬必然。我們過濾內容，內容也在過濾人類的注意力，以個人的注意力換取利益已經存在，而更多管理注意力與影響力的方法仍待開創。
  
  
  
  第八章／重新混合ing：數位媒介讓媒體的拆解組合成為必然。同人創作、粉絲集錦，乃至於現代電影的特效圖層套疊。未來或許重新混合將從文化作品媒體衍伸至生活體驗。但眼前，智財權將首當其衝，面臨脫軌危機。
  
  
  
  第九章／互動ing：科技未來的重心會放在發掘新的互動上；裝置因為互動會更加敏感，與人更親密，並且更融入生活。現在，虛擬的電玩世界仍具有強烈的存在感和精彩的體驗，未來，虛擬次元將透過實境技術與現實交融，達到最終的互動體驗。
  
  
  
  第十章／追蹤ing：人類對自我的追蹤已不限於健康──必然擴及生命的全部，當生命融入資訊的流動中，龐大且完整的兆億級資料能被機器判讀，帶來不只是各式個人化服務，而是整個社會的改變。此時我們需要擔心資訊使用能否平等對稱？個人隱私的空間能否存續？
  
  
  
  第十一章／提問ing：知識快速成長，而且公開、好用：Google地圖、維基百科......過往覺得不可的事物都一一誕生了；問題增長的速度也更快了！產生答案的技術固然重要，但產生問題將更加重要！提問，比解答更有力量！
  
  
  
  第十二章／開始ing：過去30年，這個由全球人類與矽晶片一同創造成長的巨大「整體」，網絡規模超過人腦。它，或許不會是無限加速，最終超越我們。能夠理解的「最終發明」；但它已循著以上11個大趨力逐漸改變我們。而我們就站在開始的這一刻，而開始，第12個大趨力，也才正在開始。
  
  

為什麼我們需要 KK ？

陳穎青（出版老貓、貓頭鷹出版顧問）



在這個時代誰還需要先知來告訴我們，下個時代、下個年度、下個產品會變出什麼來呢？我們每天都有層出不窮的新事物，過度飽和地讓我們選擇，不只產品飽和、訊息飽和，連交友申請都飽和。但是市場也不斷以優勝劣敗的方式告訴我們哪些成功了，哪些失敗了。



我們似乎不需要做事情就會知道未來我們將活在怎樣的時代，因為時代以十倍的速度飛快向我們展示最後結果。



如果只做一個消費者，這是個幸福的時代；任何狂想幾乎都會在短短的幾年內實現，人工智慧打敗圍棋棋王、聽得懂語音的手機、用嘴巴說話的方式開車、讓你如臨現場的虛擬現實、到外太空旅行、整個倉庫由數千個移動機器人分類配送不需要人工......遺憾的是我們的人生不只有消費的角色，我們同時也是生產者、供應商，有時候還是創業者。



你生產的東西比得上這些先進公司提供的相同產品嗎？你作為一個生產者在資本家眼中，比得上任勞任怨、也不會組織工會的自動化機器人嗎？你供應的內容能夠在幾乎全部免費的無限內容汪洋大海裡，為你賺取能夠存活的收入嗎？你投資的事業在未來面對快速演變的新科技還有足夠的競爭力嗎？我們，會被時代淘汰嗎？



這是新時代我們面對的問題，也是 KK（凱文．凱利）在本書希望回答的問題。



KK 一向不以先知或預言家的頭銜自許，但每一次這些頭銜總會落到他的頭上，他的預言總是成真；這不是因為他有未卜先知的能力，而是因為 KK 觀察事情的方法。他的方法是把不同科技視為一種生物，具有 DNA ，能夠擴散，也會演化。

就像真實的生物世界物種的演化一樣，當你注意到飛行的優勢，你就可以知道具有飛行能力的生物將會獲得生存競爭的好處，你知道飛行能力會擴散開來，但你不需要知道個別的生物使用哪一種飛行技術，是薄膜翅膀、羽毛翅膀或者皮膜翅膀。後三者是很難預測的，而且也可能繼續會有其他技術出現，但飛行這種能力的擴散則幾乎是不需要預測的，你只要觀測到飛行的優勢，你就可以推斷這種能力「必然」會擴散。



這就是 KK 這本書名取名為《必然》的原因。



你需要做到的事情是選取那些真正重大、關鍵的事情，描述事情的本質，解釋它的來龍去脈，而這就是 KK 展現他過人的眼光與解讀能力的地方。我們可以看見人工智慧的到來，可是哪些工作會被淘汰，哪些工作會成為機器無法取代的，卻是我們很難想像的。



我們每個人都知道大家都上線了，每個人都在雲端閱讀，也在雲端貢獻內容。這些免費的內容讓所有的內容供應商產生空前的危機，你還能怎麼辦呢？誰能跟巨量的、根本不計成本的免費內容對抗呢？答案必須從演化的角度思考。免費的內容是可以複製，擴散方便的東西，因此新的商業模式不應該建立在這種性質上，你要賣的應該是那些無法複製、無法下載的東西。



例如信任。信任無法開生產線製造，無法花錢就買得到，也無法下載、儲藏在倉庫或你的後台資料庫裡，信任只能靠時間累積。信任做為資產，在免費內容可以隨手複製的時代只會越來越珍貴、越來越有身價。KK 甚至提供了其他八種「比免費更好」的內容價值，每一種都可以讓人深思。



KK 看見的趨勢絕大部分都不是新鮮事，但只有 KK 能解讀出其中幽微的深意。例如我們都知道資訊爆炸，因此我們需要訊息過濾和訊息篩選，接下來，跟得上時事的人肯定會知道「過濾氣泡」這件事。過濾氣泡讓我們處於一個被自身的興趣所篩選的訊息環境，喪失了發現新事物的可能性。



怎樣思考過濾氣泡這種問題呢？在 KK 的思考模式裡這不難解決，你從人類的角度看，過濾氣泡關切的是內容；但從內容的角度看呢？如果內容是一種生命，它會關切什麼--答案很清楚，它會關切誰來讀，換句話說，它會關切人的注意力，因為每個人都只有二十四小時，每一個內容永遠要爭取那有限時間裡面切出來的一部份。KK 引用了諾貝爾獎得主赫伯特．西蒙的話說：「在訊息豐富的世界，唯一珍貴的資源就是人類的注意力。」



接下來的結論就很順理成章了：注意力流向哪裡，金錢就會跟到哪裡。



KK 不斷拓展他的思考，以至於每個閱讀本書的人，隨時都會處於一種既滿足又焦慮的情緒，我們學了新知識，但我們其實落後美國好幾代的時間。當我們看見這世界上最成功的高科技公司，都來自美國的時候，我們可能不由自主要感嘆，在這新的時代裡，我們需要的不只是科技公司或創投公司，我們需要的是如同 KK 一樣能夠選擇現象、解析意義的科技思想家。

第八章 重新混合?ing



在紐約大學任教的經濟學家羅默專攻經濟成長的理論，他說真正可維持的經濟成長並非來自新的資源，而是來自現有的資源，重新整理過後變得更有價值；成長來自重新混合。聖塔菲研究所的經濟學家亞瑟則專精科技成長的動力學，他說所有新的科技都衍生自現有科技的組合。早期的原始科技重新組織混合後，加以組合，就是現代的科技。既然我們可以把幾百種簡單的科技和幾十萬種更複雜的科技結合在一起，新科技的數量就沒有極限—─但全都是重新混合的結果。經濟和科技成長是這樣，數位成長自然也是。在這個時期，重新混合非常有成效。創新人士重新結合早期的媒體流派與後來比較複雜的類型，製作出不可計數的新媒體體裁。新的體裁愈多，愈能重新混合出更新式的類型。可能的組合飛快成長，擴展了文化與經濟。



我們處於新媒體的黃金時代。過去幾十年來，出現了數百種媒體類型，從舊的體裁中重新混合出來。之前的媒體包括新聞報導、30分鐘的電視情境喜劇或四分鐘的流行歌，這些體裁還在，也非常受歡迎。但數位科技把這些形式拆解成元素，可以用新的方法重新組合。最新的類型包括網路上的清單形式報導（清單體）或一百四十個字元的Twitter旋風。有些重組的形式現在很健全，可以當作新的體裁。接下來的幾十年內，這些新類型本身也會重新混合、分拆、再重新組合成其他新的類型。有些已經成為主流─它們至少有上百萬名創作者，還有好幾億讀者。



舉例來說，每本暢銷書背後都有一大群粉絲自己寫續集，把最愛的作者創造出的人物放入稍微改換過的時空背景。這些充滿想像力的擴寫敘事，叫做同人小說。非正式─未得到原始作者的合作或贊同─還可能混合了好幾本書或好幾個作者的元素。主要讀者是其他一樣狂熱的粉絲。到目前為止，一個同人小說檔案庫，已經有一百五十萬篇粉絲的創作。